Pesquisa realizada pela Kariyer.net com a Curiosity no âmbito da série “HR Pulse”; Ele revelou que a epidemia de coronavírus pode mudar radicalmente a forma como trabalham e acelerar o processo de transformação digital.
O coronavírus derrubará barreiras para trabalhar em casa?
Os resultados da pesquisa «Coronavirus and Business Life» realizada pela Kariyer.net em cooperação com a CURIOCITY no âmbito da série de pesquisas «HR Pulse» foram anunciados. 1.346 funcionários de colarinho branco e 570 funcionários do empregador/RH participaram da pesquisa, que foi realizada para entender o impacto da epidemia de coronavírus (COVID-19) na vida empresarial. Enquanto os resultados da pesquisa revelam que 65% dos funcionários estão preocupados com a epidemia de coronavírus; Os 3 temas de maior preocupação foram elencados como “saúde dos familiares”, “saúde do familiar idoso/idoso” e “saúde do próprio indivíduo”, respectivamente. Enquanto 5 em cada 10 funcionários administrativos participantes da pesquisa consideraram suficientes as medidas tomadas por suas empresas nesse processo, 4 em cada 10 funcionários acharam suficiente a comunicação dessas medidas e o gerenciamento de crise da empresa.
O coronavírus derrubará barreiras para trabalhar em casa?
Um dos resultados marcantes da pesquisa foi o nível de comprometimento dos funcionários com suas empresas. Enquanto 41% dos funcionários que participaram da pesquisa afirmaram que a lealdade à empresa aumentou nesse processo, o índice daqueles que afirmaram que a lealdade diminuiu foi de 30%.
Por outro lado, quando são feitas as avaliações dos funcionários em relação às suas empresas; descobriu-se que apenas 34% confiam na gestão da empresa. 36% dos funcionários afirmaram não confiar na gestão de sua empresa e 33% afirmaram que a atitude de sua empresa durante o processo epidêmico afetou negativamente o desempenho de seus negócios.
Por outro lado, “Sua empresa faz práticas adicionais para aumentar sua motivação durante este período desafiador?” 85% dos colaboradores responderam “não” à questão. “Você conhece seus direitos como empregado neste período?” Outro resultado marcante foi que a taxa de quem respondeu «não» à pergunta foi de 70%.
Trabalhar de casa ocupa o segundo lugar na lista de medidas contra o coronavírus
De acordo com os resultados da pesquisa, mais da metade dos empregadores adotou primeiro medidas de proteção, como aumentar a higiene, trabalhar em casa, adiar viagens. Os funcionários dos empregadores que participaram da pesquisa expressaram suas expectativas de que, após essas medidas, aumentarão as medidas para limitar os efeitos econômicos da epidemia e garantir a continuidade dos negócios.
Pesquisar; revelou que 64% dos locais de trabalho mudaram para o método de trabalho em casa. Embora quase metade dos empregadores e candidatos não consiga prever quanto tempo levará para trabalhar remotamente, 14% de ambos os públicos afirmaram que acham que retornarão aos escritórios no final de abril.
Embora a infraestrutura de 70% das empresas participantes da pesquisa fosse adequada para o sistema de trabalho remoto antes da epidemia, chama atenção que apenas 24% haviam implementado esse modelo antes da epidemia. Assim, descobriu-se que o processo de transformação digital, planejado para ocorrer em um tempo relativamente longo, acelerou com a epidemia.
O argumento comum dos proponentes e oponentes do trabalho em casa: Foco e motivação
Suas opiniões sobre o trabalho em casa; Foi visto que ele dividiu os funcionários e funcionários de RH em 3 campos. Os que acham que trabalhar em casa é mais produtivo e os que acham que é menos produtivo afirmaram que os motivos relacionados ao foco e motivação estão em primeiro plano. Cerca de metade dos funcionários afirma que trabalhar em casa ou no escritório não faz diferença em sua produtividade; Verificou-se que a taxa de funcionários de RH que acham que trabalhar em casa é menos eficiente é maior do que os funcionários.
1 em cada 2 funcionários quer que o trabalho em casa seja permanente
Observou-se que os funcionários que disseram que sua empresa tomou medidas para trabalhar de casa/remoto ficaram mais nervosos em retornar ao escritório em comparação com os funcionários do empregador/RH. Enquanto 47% dos empregadores estavam ansiosos para voltar ao escritório, essa taxa era de 54% entre os funcionários.
Por outro lado, 47% dos trabalhadores afirmaram querer que o regime de trabalho doméstico/remoto se tornasse permanente após a epidemia, enquanto 27% estavam indecisos quanto a esta questão. As respostas revelaram que as formas de fazer negócios, que começaram a mudar com a epidemia, também estarão em nossas vidas após a epidemia.
81% dos funcionários esperam que seus empregadores façam sacrifícios
Verificou-se que tanto os funcionários de RH quanto apenas um quinto dos funcionários esperam que sua forma de trabalhar permaneça a mesma após a epidemia. Cerca de 60% dos entrevistados afirmaram esperar mudanças radicais em muitos setores.
Observou-se que mais de 60% dos funcionários e autoridades de RH acreditam que “tanto o empregado quanto o empregador devem fazer sacrifícios durante o processo do coronavírus”. Por outro lado, 81% dos empregados afirmaram esperar que seus empregadores façam sacrifícios.
Epidemia do coronavírus vai mudar consumo, poupança e planos de carreira
Pesquisar; Foi revelado que gastos de curto prazo, como planejamento de férias e investimentos, como possuir uma casa e um carro, foram seriamente afetados pela epidemia. Viu-se que os planos de mudar de emprego, abrir o próprio negócio ou continuar a carreira no exterior também foram afetados pela epidemia. A incerteza trazida pela epidemia fez com que mais pessoas encarassem a poupança de forma positiva. As respostas em questão mostraram que a poupança vai aumentar durante e após a epidemia, e que pode haver uma diminuição no consumo.
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